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Margareth Fabíola dos Santos Carneiro, MSc, PMP é doutoranda em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – Argentina, Mestre em Gestão do Conhecimento e TI pela Universidade Católica de Brasília e pós-graduada em Projetos pela FGV-DF. É PMP desde 1999 e certificada PMI Leadership Master.

Margareth é especialista em gerenciamento de Projetos, programas e portfólio e conhece profundamente os frameworks, padrões e práticas publicados pelo PMI e OGC. Tem pesquisado e aberto horizontes de conhecimento também nos  tópicos de liderança, comunicação, trabalho em times e resolução de conflitos.

Como profissional Margareth tem mais de 24 anos como gerente de Projetos. Trabalhou na Unisys por 14 anos, onde gerenciou vários Projetos de TI, incluindo o da Primeira Urna Eletrônica em 1996. Ela trabalhou na empresa também como Gerente de Programas do Governo Federal. Depois da Unisys atuou como gerente de programas e Projetos e como consultora em empresas como TBA, Sun Microsystems, Compass e PMA, de sua propriedade. Tem ajudado empresas à implementar boas práticas de gerenciamento de Projetos como PMO nos últimos 10 anos.

Margareth profere palestras no Brasil e no exterior além de ser professor em cadeiras de MBA da FGV e IBMEC.

Está publicando o livro “Gestão Publica - O papel do Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos e dos Escritórios de Projetos na Modernização da Gestão Pública”, Ed. Brasport. O livro de mais de 500 páginas, escrito por ela com colaboração de 29 profissionais, possui vasto material teórico sobre NPM, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfolio, Programas e Projetos e PMO, além de ser ilustrado com casos reais do Brasil, Canadá e Uruguai. É co-autora dos livros “Gerenciamento da Comunicação em Projetos”, Ed. FGV e “Projetos Brasileiros – Casos de gerenciamento”, Ed. Brasport.

Margareth também é muito ativa como voluntária do PMI. Foi fundadora e a primeira presidente do PMI Distrito Federal Chapter. De 2003 a 2009 serviu como diretora do PMI GovSIG (grupo do PMI com interesse específico no Governo), onde foi a presidente por 3 anos (de 2004 a 2006). Atualmente serve ao PMI CIAC (Código de Conduta Profissional e de Ética do PMI) e o PMI Standards MAG (Advisory Group).

Foi agraciada com o premio “PMI GovSIG Member of the Year” em 2003, e “PMI Distinguished Contribution Award” em 2004. Adicionalmente, devido ao seu trabalho intenso como voluntária na America Latina, foi nomeada pela PMNetwork (PMI Magazine) como uma das 25 mulheres influentes no mundo em Gerenciamento de Projetos. Em 2007 Margareth Carneiro foi a ganhadora do Premio  Leadership of the Year Award, como resultado do seu trabalho como PMI GovSIG Chair, que recebeu também o prêmio SIG of the Year no mesmo ano.

Ela contribuiu como membro do time em Projetos de definição de padrões do PMI, tais como  PMBOK- Government Extension Guide (third Edition) e os padrões de  Portfolio Management and Program Management. Fez parte ainda do PMI CTP – Community Transformation Project, quando foram definidos novos modelos de atuação dos SIGs para Comunidades de Práticas. Por duas vezes trabalhou em times de revisão da tradução do PMBoK para Português.

Margareth, nos últimos 11 anos, tem participado de várias reuniões de Liderança do PMI pelo mundo. É muito experiente como líder e continuamente constrói uma grande rede que inclui pessoas de várias culturas e países pelo mundo. É bastante focada no Setor Governamental e trabalha fortemente para conectar pessoas e organizações pelo mundo para auxiliar na troca de experiências de boas práticas de Projetos aplicadas no setor público.

É membro do PMI – Project Management Institute, American Management Association (AMA), e  International Project Management Association (IPMA) e ISACA – Information Systems Audit and Control Association.

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